一个项目的完成需要多个公司参与，自然有公司需要参与管理即甲方，有人需要参与项目的实施即乙方。之前和乙方公司聚餐时（我们请客以表达对乙方公司这段时间工作的感谢），有一位乙方员工感慨我们要是甲方就好了。这就引发我对职业的贵贱的思考。
不管是为了建设国家还是提高一个企业利润，必然伴随着一个接着一个项目的成立，这就需要一批人干活来完成这个项目。是不是就不需要管理者？首先需要明白管理岗位设立的目的是什么？个人觉得是保证项目能够安全在期限内落地实现。如果每个人能够知道自己的责任范围和工作，并且兢兢业业的完成手头的工作，那么确实不需要管理者。但人心是最不能直视的。所以必须通过合同、法律法规、企业规章制度来约束个人的行为。这些法律法规、部门规章、劳动合同、企业合作合同等就需要对应的人去签订，于是就成立了人资部、合同部、管理部等部门，并通过合同、部门规章制度、法律法规来进行约束。这些条条框框的内容是对工作内容和责任的划分，让每个人知道自己的责任是什么、工作内容是什么、违反合同、公司规章和法律法规有什么后果，而不是对人的高低贵贱进行划分。
我们都说以人为本，那么到底什么是以人为本。潜意思的把人分为三类九等吗？一个人思想高度和状态决定这个人过的什么样的生活。我知道，肯定会有人说薪资的问题，但工资高低不能成为一个人贵贱评价的标准。都说甲方比乙方好，但甲方的风险是要比乙方风险高的，他们的薪资有一部分是对这部分职责的补偿。甲方需要统筹安排整个项目的流程、具体实施方案和跟踪整个项目的流程，还需要配合监管单位进行审查。其工作范围是要比乙方要广的，这就需要对应的人才来专门负责这些，也就是甲方。这也是为什么说不要一心做技术员而要做管理员的原因。你不仅仅是要懂得技术才行（当然这个必须要懂），你还需要知道这个项目涉及到了那些法律法规、公司部门规章制度对这些项目有什么要求和限制、项目进行到哪一步了什么时候需要对监管部门进行汇报、程序出错或有问题时怎么处理等等。
在我心里，甲乙方只是通过合同形式进行了责任的划分，各司其职完成项目，每天下班后追随自己的人生意义，如老婆热炕头、给自己最爱的子女买喜欢吃的饼干，出门走一走散散班味。至于薪资，这是由社会生产力和职业暴露风险的补助来决定的，还受到当地和中央的政策的影响。薪资是不为人的意志转移的，每个人来都是这个薪资。如果你说有关系户，有人吃拿扒要，这些确实一个问题，所以需要严惩贪污腐败，严禁各种公司不良风气。至于做的怎样，这就得看公司领导层和官员的态度了。
以上只是我个人的思考，仅代表我个人的观点。
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